鄧董事長指出，今年上半年，集團經濟運行平穩，總體業務穩中有升，主要業務單位經營情況良好，保持了業務發展穩中向好的態勢。他強調，下半年，我們要堅持“穩中求進”的方針,努力做好各方面工作，力爭完成全年經營目標任務：

　　　——物流公司：兩個物流公司要把攬貨工作當做頭等大事，一把手要親自抓，身體力行找米下鍋。針對港務集團的貨源結構和貨主組成，有目的、有步驟的做好各項服務工作。要以認真的工作態度，更好的服務質量，爭取與金川公司更大的合作。同時，要用好干部隊伍，發揮主要骨干的作用，進一步提高工作效率和服務質量。
　　——船代公司：要做好柳鋼公司和金川公司的船務代理業務，爭取更多的市場份額。要與有關銀行加強溝通，解決外幣匯款困難等問題。
　　——順通公司：要再接再厲，爭取理順與柳鋼公司的代理合同，做好結算工作，保證及時回款。要抓好裝車質量，加強與港方裝車平臺的溝通，重點抓好70噸車型的裝車質量。
　　——貿易公司：要深入調研市場，精準掌握市場動態和信息，可以牽頭搞一個貿易沙龍，定期組織有關部門人員、生意伙伴一起互通信息，探討業務，尋找商機。
　　——新橋倉儲：要多想辦法多攬貨，做好并做大出口貨物的加工業務。要抓好安全生產，特別是交通安全與用電安全。
　　——房地產公司：抓緊“湖海世家”項目的收尾工作，抓好現有房屋的銷售，抓緊銀行回款。加快中心區新地塊的手續辦理和設計論證。
　　——金富通公司：一要保證資產的保值增值，二要加快新業務的發展步伐，主要考慮成立一個金橋教育機構，并爭取做成知名品牌。集團辦公室、財務部、發展部要主動跟上業務單位的發展步伐，加強管理，做好服務，為業務單位保駕護航。